为进一步落实新乡学院“创新引飞”工程实施办法，健全和完善全员、全方位、全过程育人体系和长效机制，将教书育人、管理育人、服务育人、实践育人落到实处，坚持以人为本的原则，做到思想品德教育与文化知识传授相结合，课堂教育与课外教育相结合，共性教育与个性教育相结合，严格管理与言传身教相结合，为社会培养专业知识好、实践能力强、基本素质高、上手快可持续的高级应用型人才，加强“创新引飞”工作的管理，特制定本方案。

一、组织领导

成立必赢线路检测3003“创新引飞”工作领导小组。

组长：李文波潘红

副组长：汤沛高雪霞茹蓓

成员：教学科研秘书教研室主任实验室主任办公室主任

二、指导思想

严格按照学校“创新引飞”工程实施办法进行导师的遴选、分配。关爱学生，帮助学生，培养学生的专业兴趣、学习态度和创新能力，提高学生勇于探索的科研精神和解决问题的实践能力，为学生搭建提升创新实践能力的有效平台，助力学生成长成才。统一协调并开展监督评价工作，确保“创新引飞”工作有序进行，促进学生德智体美全面发展。

三、实施细则

制订本院“创新引飞”年度工作计划，分院系、团队（科研、专业竞赛、创新创业、兴趣小组等）、导师个人三个层面开展工作，学院领导小组统筹安排管理，组织落实和实施，加强对学生进行学业、专业、科研、就业创业等方面的指导。

1.院系层面工作

学院组织面向全体学生开展系列讲座和团队建设等相关工作。系列讲座内容包括：学校相关规章制度政策；大类招生专业分流实施办法；专业人才培养方案、培养目标、课程内容及特点；团队的介绍；团队建设工作包括选拔团队负责人、帮助团队选拔，协调团队工作。

2.团队工作

团队主要包括科研团队、竞赛团队、兴趣小组团队、创新创业团队、考研团队、职业资格认证团队等。各团队带头人负责团队成员的选拔组建，撰写本团队工作内容和计划，并以团队的方式组织实施。

3.导师工作

导师个人组织实施。每位导师按照新乡学院“创新引飞”工作职责，配合院系和团队开展工作，尽心尽力、尽职尽责对学生进行指导。

必赢线路检测3003

2016年11月